空間設計是一個獨立性強的產業,所有的設計都重視「唯一性」,自然無法成爲大型企業體,所以天空元素在一開始就不是設定只能做室內設計,我們重視的是多元性及創造性。

室內設計的十項大事
13 January, 2009

這是我在網路上看到的一篇報導,必須連結此處室內設計師不會告訴你的10件事與我下方做延伸閱讀。


1. 只強調設計美學 不考慮是否實用

以大師安藤忠雄在建築設計上,十分強調多種樹,環境才是建築的最高宗旨,
或許美學與實用會有所衝突,但設計師極力的在美學與實用上相輔相成,相當努力,
我想很多設計師不會忽略這一點,我想「只強調設計美學,不考慮是否實用。」
應該是對超級大牌的設計師而言。

所以業主在告知設計師,正確態度應該是,業主本身重的是美學,還是實用,
或者在兩者間找出一個「妥協」,才是正確的溝通基礎,
設計師真的不會”只強調設計美學,不考慮是否實用”。

2. 只說這樣做比較好 不說那樣也可以

如以電視牆而言,在我的思考邏輯是看業主的預算及設計的必要性,然後提供不同的設計選擇,
所以當然要告訴業主所有可能性的設計素材,如果設計不能搭配預算高低或多元變化,
那麼設計變的沒有靈活度,又怎麼能稱之為設計,「設計的目的在於因需求而衍生」,這句話十分重要。

3. 只說有設計才美 不說包工來做也不錯

這點必須留給業主去思考,太小的工程找設計師來規劃是否得宜,如果我們在一個不必要找設計師的工程去找設計師,
而設計師會以「設計工程」去思考,想的會比較全面,自然價格會有所差異,
這要看我們的目的為何,如果只是需解決生活上的實用所需,自然找包工是比較合理,
這是市場上提供給我們的選擇。

4. 只給保守的估價 承做之後再來加碼

設計師給的必須是全面性的估價,及配合圖面設計用材的確實預算,如果因設計的困難造成預算比例比較高,
這是雙方在一開始就必須溝通清楚,在價格考量下會變成何種成品,都是必須在圖面上就要計算清楚,
我們必須去清楚知道的,有可能會造成「預算追加」的部分,一開始就要讓業主知道清楚,
“可能性的壁癌”“無預期的狀況”,這些都必須讓業主有所本,之後的“未預知加碼”,本就是讓人感覺相當不好的動作。

5. 只說收監工費 不說廠商也會給折扣

監工費在於每一家公司的營運狀況及制度不同,計算方式有所不同,
業主必須詳盡的去從承包設計師身上了解清楚費用的收費機制,之前我的文章都清楚提到設計費的重要性
有設計費才能給予設計師“智慧財產價值”,才能真正落實設計費用歸設計、監工歸監工。

如果有業主認為「廠商都給設計師折扣」,這個觀念恐怕都要洗牌了,「現在廠商都寧願直接面對業主給折扣」
這當然不必多說了,有兩個原因,某一族群的”不良”設計師要「折扣」要的太兇,
另一方面,設計師要求太多、比業主懂太多,廠商當然直接面對業主溝通比較快,
以我為例,我寧願有些產品的訂購由業主去找廠商直接訂購,需要施工部分再由設計師工班負責。

當然某些長期配合廠商會給設計師折扣,這可能是設計師長期與廠商經營的基礎,比方說設計師大量發包給這廠商一定的量,
給予設計師空間,而設計師會把這空間回饋給業主,這又另當別論了!!

6. 只說某家店的建材很優 不說也很貴

「室內設計師往往會建議你選擇進口名牌的建材、配件和家具。」,這是一個錯誤觀點,設計師才不會這麼說呢!
推薦「名牌」的要件在於,「業主能否有能力花這個錢,再決定是否要推薦」,另外就是有沒必要用到這麼好,
「建材的使用建立在設計目地原點之下」,只要達到設計要求就是使用合理建材的標準,
某一方面來說,過度使用太好建材,並不算得上是一件好事,很優的建材自然比較貴,這應該是普遍的認知才是!

7. 只說木工做很漂亮 不說買現成也很棒

 

別的設計師我不清楚,對我而言,我絕對不會這麼說,【傢飾重要性】這個觀點我過去就提出,
某些進口實木家具就比木工現場施作來的更好,而且價格不會比施作貴,
如果能結合設計師設計,當然買現成是最棒也能達到合理預算,
木作的施作標準是在於必須性,及市場上無法達成做標準,做劃分才是,而且很漂亮的基礎應該建立在獨特性上做考量才是!

8. 只給概略的完工期 卻一直無法完工

這點上我要做修正,「時間就是金錢」,沒有一家設計公司會希望延宕工期,
完工準則是一開始雙方就要建立起的共識,緩衝期的預設也是基本應該俱備的觀念。

9. 只說這是特殊設計 不說是設計錯誤

 

設計錯誤應該就是設計錯誤了,以我而言我實在無法說這就是「特殊設計」,因為外行人可能拗的過,
但內行人怎麼辦,再加上明顯的錯誤又怎有辦法講成「特殊設計」,
另有一個十分重要的觀念,此文內所講的「結構上的缺失」,基本上設計師並無可更改或更動的權利,
這些都必須由建築師或結構技師來審核,這是一個責任歸屬的重要部份,
「漏水、龜裂」這個標準相當廣義,因為外部或內部,或舊屋上的共有責任,這些都必須請專業人員做專業評判!

10. 完工交屋後 卻一直無法收尾

收尾沒有標準,明顯性的缺失必須是收尾的要件,但在缺失要件之外,沒有百分之百保證的工程,也沒有絕對的收尾標準,
因為這是一個「人心」的考量觀點,也就是說是設計師及業主雙方達成的收尾標準為準則。

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我們的‧室內設計
13 January, 2009

首要說明的,「天空元素」是一個公司團隊,非個人團體,
另外天空元素非只是室內設計的單一領域來思考,既然是設計,在這天空下的世界,都必須是我們必須去整合的思維。
所以我們名為室內設計,但還包含了很多必須去設計要素的思考。

 

我必須說明跟室設比較間接的東西……。
我在平日的生活中,隨時要求自己,如果看到美的事物,一定要用相機紀錄下來,
如果有新的想法,一定要畫下來,生活必需要有相當的元素,才能深刻的了解設計這一回事。

所以室內設計師,不能只是室內設計師,而是要努力去感受身邊的事物,
我們對室內設計,期望能有具獨特性的思考,創造更多的設計質感,
當然我們並不是只想給來這裡的人們,只是看設計照片而已,我們希望可以了解我們的觀念及最深層的感受。

而為完成室內設計是相當不容易的一件事,為了不做出制式的裝潢、為了讓空間有不同的變化,
我們必須去嘗試任何一種可能性,建立在人性觀點之下,我們去嘗試生活與人思考的對應關係,
室內設計深具主觀性,我們學習在主觀中溶合客觀的信念,進而去創造”有所不同”。

『想的很好的事物,但往往困難重重。』
這句話可以說是設計師的共同心聲,當我們在看到很棒的設計作品下,背後的”心酸血淚”,
可能一語難以道盡,因為設計的觀點,是永遠無法說明白的一件事。

舉世知名的建築師”貝聿銘”,在他成就舉世聞名的建築前,總是遭受無情”槍林彈雨”的言論攻擊,
「巴黎人,罵了我一年半 」,盧浮宮美術館金字塔的設計完成之前,貝聿銘簡直體無完膚,
尤其面對優越感十分強烈的法蘭西斯人,但越是批評越是能完成他的成就。

【兩年前我經過東海大學時拍下這張,這是貝聿銘第一次嘗試的東方建築,卻是一個教堂。】

所以阿!當一個大建築師或大設計師,實在難為,但一個知名成就的設計者就是在必須難為而為中獲得成就。
貝聿銘的延申閱讀:http://www.pritzkerprize.com/pei.htm

所以設計師很容易被批評,那麼我們的被批評經驗更是不用說了,因為無論什麼作品都一樣,
就是必須被”主觀審視”,這也是業界設計師往往會心灰意冷的重要原因,但設計這工作本就是一項苦差事,
它不只是推銷產品這麼簡單,還要能被業主找到認同,更要證明自己的專業,
但”專業知識”是無底深淵,看來不過是室內設計這麼一回事,卻是非常不容易,
因為每一個業主職業不同、個性不同、所能付出也不一樣,它像是一個產品又不像是一個產品,
就像SONY的筆電我們可以挑選自己喜歡的型號及功能,當有人跟我們的筆電一樣時,
我們會很開心的英雄有所見略同般的,”哇!你也用這一款的阿!!”,
但室內設計不是這樣,業主會告訴你他喜歡的是哪一張室設圖片的設計,但你絕對不能”照本宣科”,
否則會被當成抄襲或被評為不具獨特性,當他人家的設計跟你家一樣時,絕對不會”英雄所見略同”了,
這就是設計,我們必須販售我們的知識,但每一項案子的知識都不可以一樣,
如果都一樣時,這個批評我都可以想像的到,”設計師你變不出東西了”。

我們在BLOG裡有一個名片【我們有一個夢!】,其實多數用心的設計師都多麼渴望業主的正面肯定,
因為我們會希望幫業主完成夢想,但必須說實話,夢想背後往往是殘酷角度,預算、業主觀點、環境,
都會影響夢想的大小,室設它實在不是一項藝術,難以天馬行空,用藝術角度或完成夢想角度,反很容易終結設計生命,
室設說的乾脆一點,就是「現實下的夢想」,必須在現實中找到夢想的出路,但找夢的過程必須十分小心,
因為室設又牽扯到在”生命責任”的觀點,我們不能只說設計,又必須對業主生命負責,
所以我們必須努力去找到「綠建材」的知識,否則業主住在家中”腎衰竭”那可不妙,
在重視環保與節能的觀點下,隨著人類文明進步,現在設計師又多項必須為”10~20年後”的”生命責任”做基礎。

『室內設計越來越小心翼翼了!』
現在的社會要的不是只是設計好看而已,還要設計師重視生命價值,因為每一個人的生命都是寶貴的,
當然我們無法去告訴業主,我們可以確保您的生命完整,但我們至少必須去做到”生命空間”的完善,
「在空間裡盡情的呼吸」,十分不容易做到,但我們盡己所能去做到,這就是【我們的‧室內設計】。

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我所了解的室內設計!
13 January, 2009

我常常被問道:「你是不是本科的?」、或是「你是什麼背景的設計師?」
我常常因為對我感到好奇的人,問起我的背景,而這樣的問題也讓我感到困惑!!

最不可思議的問題,「設計師是很好賺的一個行業!!」或是「中途轉業的一個選擇。」
常常聽到「設計師這個人造石一才多少錢?」,設計師真的是這麼簡單的一個名稱嗎?

一個真正好的設計師,是必須要有極高的精神定位,當精神理念與設計概念結合時,我們才能稱的上是真設計,
而理念這個東西是無法教授的,如一個真正強大的企業,背後一定有極高的精神理念做支撐,
當我們買這個大企業的產品時,不單單只是喜歡他們的產品,更是認同他們的理念。

一個真正能在設計產業獲得極高的報酬的設計師,並不是多麼會在工程中賺取利潤,
或是懂得如何跟業主議價,而是人們願意花多少價值來購買你的“精神價值”才是“真報酬”

『我是一個什麼樣的設計師,而我是用什麼基礎支稱我的價值?』,這是我常自省自己的一問題!

我不是室設本科系的設計師,更沒有所謂的背景做支撐,但很清楚的在自己生命中,摸清了設計這一回事!!

《繪畫是一個開始》
相信很多學繪畫的人都知道,素描是一切的開始,懂得細微觀察身邊事物的源起,
所有的事物都來自於觀察而獲得創造力,達文西的一切來自於對昆蟲生物的觀察與了解、
所以他不只是畫家、也成為科學家、是創造也是創作大師。

我從四歲開始,就不斷的提筆畫畫,這個習慣超過30年不變,不會拿筆畫是無法成為好設計師,
因為無法把生命紀錄在圖紙上,無法把無形的化為有形,就很難去創作。

《懂得運用工具是一個方式》
最直接的方式,就是“拍下來”,我很慶幸自己在生命中有這麼一段,是當攝影師的階段,
用鏡頭去構圖,用畫面去想故事,用眼睛去掌握美感。

十幾年前,並沒有數位這個東西,自然也沒有影像合成,怎麼樣都必須訓練的扎實的攝影技巧,
我在拍攝攝影中,學習如何去掌握光與影,更用思維角度去了解整體的影像故事,
攝影師的生涯,對我非常重要,為我現在做空間設計留下了相當重要的基礎。

《設計師必須懂得為業主說故事》
坦白說,從業這麼多年,並不喜歡被別人問起,「設計師這個能不能算便宜一點!」
把設計這一回事,變成工程導向或價格導向,雖不能說這些不重要,但設計最難能可貴的是可以去創造一個故事。

 

我曾在廣告公司擔任美術指導,廣告必須要我們30秒說一個故事,
動態的演出及人的感情,讓當時的我深深覺得,人與生活及其生命的故事,是何等重要,
廣告的表現不只是呈現一種美感而已,而是透露出我們的生活感觸,
一個設計師必須懂得替業主說一段:「屬於他生命中的故事。」
而一個設計師只會設計天花板或衣櫃,不算設計師。

《工程是設計師的命脈》

結構、解構、組構,是當設計師最不容易的一個地方,但精通這個知識,就是設計師生存的重要關鍵,
雖然這些不是設計師的全部,但卻是設計師把美學化為現實重要關鍵,沒有一個設計師沒有走過工程實務這條道路,
因為懂得說故事還不夠,還必須去懂得實踐這個故事。

《轉貼重要的文章》

室內設計師應定位出專業的角色,所關注的雖是「室內」,但仍要瞭解其結構的問題,因為建築學是2/3的工學,1/3的美學;而在室內設計領域中,則是含有2 /3的美學,1/3的工學。所以,只是一昧追求美觀,而忽略結構性的從業人員,將被淘汰,相信台灣的室內設計業會慢慢建立專業制度,並將室內設計分為二種領域,一為以空間規劃為主的 「空間設計者」(Space Designer);與家具飾品搭配的「裝飾設計」(Decorator)。 

綜觀台灣現今的室內設計教育都偏重空間設計,這可從畢業展中大部份空間作品看出:而且偏好商業空間的創作、但就業後的實際業務中,大多數人則以『住宅案』為主,卻常視『住宅案』為小案子。其實各種空間設計,其所付出的心力是相同的、只是訴求不同!我們應訓練自己,如何在不同空間中滿足各種機能的需求下,再來談設計的創作,才是最重要的。

台灣的室內設計部份,沒時間去發問「為什麼」,更沒機會去找答案,只會要求限期完成;再加上,在商業空間中,室內裝修的更換頻率高、故較少去考慮材質是否會變形等問題。 

對多數台灣人的價值觀、人性的作為與心態,內心會有很大的掙扎,常不知應如何對自己的同胞業主。只有在專業技術與專業態度的提昇,且對該領域徹底的了解、而不是只求達到短暫銷售商品的目的,而從中賺取佣金!此種迅速獲利的觀念是較無法學到一技之長的、應去理解其製作每個過程與步驟;將技術納為自己的專業知識;相同的,對一位室內設計師而言,應建立此一觀念。

摘錄琉伊的文章

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天空元素簡介
25 December, 2008
 
我們不是大型設計公司,而空間設計這產業,無法複製量化,而設計往往無法成為營運制式化流程,空間設計是一個獨立性強的產業,所有的設計都重視「唯一性」,自然無法成為大型企業體,所以天空元素在一開始就不是設定只能做室內設計,我們重視的是多元性及創造性。

天空元素的源起

在公司正式申請「天空元素」我們在室內設計這一塊已經走了非常久一段時間,2006年時,公司營運有些瓶頸,狀況並不差,但也似乎難以突破,我向來愛拍照,當時就是在這狀況底下,去了一趟三芝,對於天空的攝影,我相當著迷,對我而言天空代表一種寬闊,當時我無意間拍下這張照片,於是這張照片我就拿來當成公司MD的封面了……

當時在想公司名時,只是以「元素」兩個字做發想,因為元素兩字,幾乎是我在做美術時期,最常用到的字眼,但「元素視覺空間設計所」,感覺就是少了一個味道,突然間想到我拍攝很多天空的圖片,把天空加在前面如何,順便強化無邊無際的創作意象,「天空元素視覺空間設計所」這個公司名就這樣的誕生了,當然這是我們認定的公司名,但政府授權的是「天空元素視覺室內裝修有限公司」,但我們堅持「天空元素視覺空間設計所」,才是我們自己認定的名稱,這是一個莫名其妙的堅持,當然也是對這整體大環境的體制一個小小的抗議,可是也才符合我們真正想要的理念。

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天空元素的理念
25 December, 2008

當我們公司成立以來,力求突破,最大的希望是不要被「室內」框架所框住,
多數的設計師並不希望被室內設計師這名詞所限制住。
這是一個願景,我們一直希望我們能把涉獵的範圍能擴的更廣些,當然我們十分慎選我們的客戶,盡其可能的把我們的知識與理念精神,傳達給委託我們的客戶,這是一個很大的願景,但我們仍在努力中。


一、「創造」
最近公司對於獨特商品的開發,我們很努力的擺脫「制式建材」的限制,某些部份我們自行設計獨特性的作品,比方說壁畫或壁飾,目前在Blog介紹裡,大家最常看到的是我們最近所設計的壁畫。而漸漸的在不斷嘗試中,我們開始把壁畫延伸為立體的壁飾,所以目前我們正在研究所謂的具功能性的壁飾設計,我們想傳達給業主的是,我們做的是設計,給予的是一種精神,不是在做裝飾這麼簡單,不是只告訴屋主是要用系統櫃或是木作,必須去突破的是,我們目前對所謂室內設計的制式觀感。
我們把如圖所繪製的花朵,對於「獨特性壁飾」這東西開始帶入空間裡,不希望把設計變成制式化標準,也期望這些發展能成為將來的「個性商品。」
我們正為努力做「創造」而努力中,而也能希望為自己生活做創造的客戶,才是我們的客群。

 

二、「改變」
這是一股小小的力量,但我們默默的去做,設計是種腦力資源,無法完全的以免費服務做為標準,設計費是必須,也是必然的,所以當我們以「智慧財產」為宗旨時,我們就會努力的去進行每一個細節,免設計費及丈量,是市場競爭的絕對惡性循環,也會降低業主及設計師對於空間設計的素養及要求。

我們運用新形態的設計資源,對我們的業主提案,提供不同樣貌的設計感觀,
進而讓業主了解到設計存在的重要性,及設計對於生活的密不可分性,
必須把裝潢跟設計分成兩種態度來看待,時代的進步讓我們對於生活美學相對的也在提昇之中。

三、「思維」
必須要去改變的,是一般人對設計的看待態度,所以我們必須十分清楚,我們到底是找設計、還是做裝潢,設計必須找設計師,做裝潢可以找B&Q、裝潢公司、系統廠商,業主的一開始思維,就會形成最後的結果。
設計除了在思考上的提昇外,整合性的資源非常重要,「設計是一種長期的整合」,我們會問師傅怎樣的工法最好、最穩定,甚至去研究出最好的施工方式,這是一種長期的整合,包括師傅性格,人員素質提升與汰換,再組成一個完善的施工團隊,可以在一個工種結束,另一個工種開始接手時,做出最好的配合,而不是只各做各的事而已,我們會制定一套「標準規章」,當師傅知道"天空元素"要工程進行,就會很清楚必須執行這套標準。
設計公司的意義在這裡,跟屋主自行發包不一樣,設計公司「連貫標準」,屋主發包只是「斷續標準。」
設計公司是做到統一與整合,而達到設計成品為目的。

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對於設計師的觀點
25 December, 2008


我們的市場目前仍存於舊思維與新思維的交替,所運動的仍是「開發中國家的觀點」,當我們必須找設計師整理住家時,仍說找「設計師來裝潢」,一般業主不知道,一個專業的設計師,並不太喜歡被稱之為「裝潢者」或「裝修者」,以上兩者的名詞,都是以工程思維出發,以早期父執輩找師傅來做裝修,引為「匠」,所以裝修或裝潢,並不適用於現代以多元角度來看待空間設計的觀點。

設計師有很重要的責任,把所學習到的先進觀念,教育給大眾,而什麼叫完整的設計制度,就是業主必須認知清楚,自己需要哪一種形態的設計,就是必須先要了解自己的需求。

◎一個需求設定
最近新流行一個名詞叫「輕裝潢」,何謂輕裝潢,就是不在任何改變隔間下,
所做的裝潢,加上必須使用系統家具來做為主建材,
以此身為業主,就必須去找系統家具商的設計師來做規劃。

設計師的認定標準不一,但多數人看待設計師的觀點並不十分正確,當然這也包括設計者本身,一個設計師的養成並易,而裝潢及裝修的狹隘的界定,讓很多人都用很一般的角度去界定,所謂一般的角度,就是多數人所注重的收納功能設計,很多人認定這就是設計師的設計,
簡單的來說,收納功能只是設計師功課的一部份,再者,很多設計師的專長領域不同,所能創造的也不同,而設計為主體的關係上,所謂收納也必須跟空間結構能做合理搭配才行。

「而室內設計被市場劃定成服務業的一種,自然設計者成為用服務的心態來看待設計,
設計與服務,容易衝突,而服務多了,自然創造就少了。」

所以很多設計公司,採用了免丈量費或免設計費,改由從工程中獲利,而沒有從設計中尊重自己的設計公司,自然的無法在市場上長存,或去提高所接觸業主的素養了!設計費的消失,就會失去設計的價值與定位,會讓業主認為,設計是可以被有形工程來取代,而設計費的精神,來自於整個設計案的價值,哪怕設計費只收一塊錢,也必須去收取。
所以在「天空元素」的理念中,我們十分重視「設計費機制」的重要性。
或許很多業主無法認同,但我們設計師認為,設計費等同於設計師的生存命脈與自我價值的肯定。
另外很多人的觀點認為設計費只是看平面圖,以為設計費是以坪或以圖計價,設計費除賣設計圖外,當然也賣設計師的創意跟態度,所以業主買的不只是一張圖紙,而是設計師的經驗與智慧,平常有疑惑時,設計師隨時在身邊做解答或解決問題。

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設計費用機制
25 December, 2008

一、必須合理性收取丈量費。
這個動作是避免業主因"免費丈量及估價"的誘因下,造成循環性的過度比價,這是設計公司所不願意看到的一個方式。
我們必須讓大眾了解的是,公司運作的重要性,當與業主約定至現場開始,公司內部管銷費用就開始成形,
合理性的收費,是確保公司正常營運,也能保障業主的合理權益。


二、必須合理性的收取設計製圖費。
有幾個我們過去所遇到的個案,提供參考。
A
形態業主:
已經擁有基礎的製圖能力業主,且對自己的住宅都已經有明確的規劃,常常會直接把圖及資料Email給設計公司,直接請設計公司規劃及估價,我們面對這樣形態的業主,往往難以收取設計製圖費用。因為業主常會反問我們:「我是可以接受付費設計的觀念
,但前提是我滿意的設計及我能接受的報價。」這樣的意思是指,業主是有"使用者付費的觀點",但前提是必須在所要需求都必須在業主滿意下才能付費,也等於是在業主未能答應此設計案前,是無法支付任何一項費用。
以上並非任何一方觀點有誤,而是觀念性的不同。
設計公司的觀點:
無論業主提供的圖面有多仔細,設計公司必須去考量的是,這樣的圖面標示標準是否正確,亦或將來此圖可否成為施工標準,而施工標準是以下列考量為依據,一、是否為正確比例,二、是否符合人體工學,三、是否是合理動線,四、是否能成為將來正確做出立面施工圖依據,五、是否違反設計基礎原則。
在我們多數的個案經驗中,無論業主自行規劃再仔細,幾乎百分之百的圖面,我們必須重新製圖,因為以上五點,只要缺少一點,就必須再設計過才行,自然的設計製圖費就必須成形。
在業主的觀點:
「我能提供這麼詳盡圖面,且資料完整,為什麼還必須支付設計費用,感覺不太合理。」「而且其他設計公司也並沒有如此要求。」
A:
如果業主自信圖面可以確實施工,那麼建議找的應該是工程公司評估,而非設計公司。
B:
設計公司的經營理念不同,自然的也有收費與不收費的制度成形,業主必須在一開始就必須詢問清楚。
C:
多數人忽略,估價也是一種成本,而"免費估價",多數只能評估"概括成本計算。"
D:
必須收取合理的設計製圖成本,是前端設計溝通,並非為整體設計成本。
E:
如果設計公司一開始就要收足所有設計費用,當然是不合理範圍。
B
形態業主:
已經擁有建設公司電子檔,但沒有做任何規劃,普遍的觀點是:「先看看設計公司的平面設計,再決定是否付費。」所以當設計公司,可能絞盡腦汁去想出平面規劃,卻可能因為業主不滿意,花了很多時間進行會議溝通,而無法獲得任何報酬,這是許許多多的設計公司共有的心聲,而會不斷的反問自我價值在哪裡?

三、設計費用的分壘。
溝通設計像一場球賽,必須要有安打,一場場的會議就代表不同的壘包,有時與業主理念相當時,順利的上三壘,當然也可能是一次的全壘打,但全壘打可遇不可求,也必須要有高超的打擊技巧,所以一壘一壘的安打,就像設計的基本功,一次次的與業主做溝通協調。
A:
在正式簽約前,設計費不應一次收足。
我們設計公司也必須去了解業主心態與自我價值,不會有任何一個業主在一開始,就會一次給足設計費,
循序漸進是一個方式,在任何一個階段的會議獲得業主認同與共識時,才收取合理價值。
B:
明確的平面設計圖,給予付費的業主。
當業主是付費者時,設計公司遵守業主應有的權利,是一種責任,也是一種自我規範,我們必須合理性的去給予應該給業主的設計觀點。
C:
付費能讓設計公司正常營運,業主也能提出絕對的要求。
有時設計圖的溝通,不會一次就OK,提出圖面修改,也是業主的權益,「使用者付費」,當然「收費者也必須給予等同合理價值。」
D:
業主擁有平面設計圖的使用權利及合法性。
既然業主付費,當然使用圖面的歸屬權是在業主身上,業主擁有圖面使用權,自然可以決定將來是委託
原設計公司施作,或交由其他公司執行。

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天空元素的守則
25 December, 2008

天空元素第一次丈量規劃準則:
一、室內全區確實丈量,窗高、柱位、樑位、隔間、高度等相關。 
二、照片、動態影像等相關檔案備存。 

天空元素第一次平面圖設計準則:
一、提供平面配置、動線規劃等平面設計相關。 
二、收取費用修圖
三次內為限,超過三次修圖,第四次起需做設計追加。 
三、平面圖費用於第一次圖面溝通後支付。

天空元素第一次3D圖設計準則〈選擇性選項〉:
一、提供一組SKETCHUP3D檔案、及各個重點角度JPGPDF 
二、依客戶需求,製作實景擬真場景提供客戶。  
三、「一組SKETCHUP3D檔案範圍說明」:為全室之製圖,非僅提供單一場景之解說。 

天空元素圖面設計共有準則:
一、圖面付費後,使用權為業主,設計公司不得干涉業主之使用範圍。 
二、原始設計創意仍歸設計公司所有。 
三、如由原設計公司進行施作工程,在日後
"完整設計費用中"扣除已收付之設計費用,
     
但水電配置圖、施工圖、及其他施工詳圖等,仍需計價在簽約後施工整體設計費用內。 
四、圖面可以紙文件、電子檔、光碟片,於任何一種形式交付於業主。

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