空間設計是一個獨立性強的產業,所有的設計都重視「唯一性」,自然無法成爲大型企業體,所以天空元素在一開始就不是設定只能做室內設計,我們重視的是多元性及創造性。

「跳躍的空間!」
10 September, 2009
「跳躍的空間!

初期在創造這個空間時,想法十分簡單,就是期望在單純裡找趣味,找一個擁有故事性,與心靈感觀的方向,在台灣像我們這樣的作品不多,在市場化的觀點及設計被給予所謂套裝模式下,室內設計往往被弱化,一般而言,往往設計論點被狹隘化,就是「做好的設計會犧牲掉空間」或「好設計不實用」,這觀點不太正確,設計觀點是因人的需求而產生,包含了思考與心靈、生活態度與方式、便利與幫助人更能運用,就是設計。  (More)

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「屋主如何定位室內設計!」
10 September, 2009

「屋主如何定位室內設計!

《前言》

設計者在設計較為簡單的風格時,比較擔心的是成品出來後,屋主不覺得花了很多預算而獲得了什麼,而設計比較多變的風格時,也擔心一點,加了過多的元素反失去設計應有的本質,最擔心的是,設計存有一點主觀性,設計者傾盡全力,卻未必獲得認同。

現今的知識多元,室內設計產值也多樣化,隨著本位主義的抬頭,屋主變得精明了,不再如過去由設計師說了算的年代,我們在這點上,自然多了一點責任,我們在定位屋主上,多會把屋主定位在”比較高階”的位置,認為屋主是聰明的,所以在這個年代想要做好室設,做的完整、做的圓滿,比起過去更不容易,因為過去在情感上與屋主取得信任,現在則是必須在”監督”下才能取得互信基礎,這是這個時代性所帶來的本質。
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《找室內設計師的第一步驟》

屋主需要先了解,自己喜歡什麼與不喜歡什麼,在這網路資訊的年代,一個網頁可以跑出上千個設計公司的資訊,每家都說自己好,感覺很有質感,怕太貴,感覺平價的,又怕品質不好,往往查到最後還是不知道要找哪家。

其實找設計公司,靠的就是”長期觀察”,一般屋主開始收集設計的資訊大約在房子到手前半年左右就必須做準備,屋主挑選幾家覺得自己喜歡的設計公司,比方說設計公司有網站或Blog就可以定期訂閱,長期去了解設計公司的經營狀態,較細膩的,也可以去了解此設計公司是否在經濟部有登記,一個設計公司在宣傳包裝下,短期是看不出好與壞的,但在長期了解下,就可以看出所尋找的設計公司長期的平均素質。

深入了解幾家後,如果手上有新家圖面,不妨就可以聯絡幾家室內設計公司了,不要認為找設計公司就是花錢開始,屋主只是談談,不是要設計公司執行,如果設計公司願意與屋主詳談,屋主就帶圖面與設計公司談談就可以了,談談主要是屋主可以此了解,設計公司的態度及設計師給人的感覺,順便去探知設計公司的專業度。

 

●但在此之前,屋主必須要對自身也有認知:

一、不能沒有圖面,兩手空空就找設計公司談,圖面為一切設計之基準,沒有基準,再專業的設計公司都無法服務。

二、不能拿建商宣傳的DM平面圖,沒有比例的圖面,設計師無法探入核心,至少要有建商有比例圖面為佳。

三、多收集些喜歡設計資訊,讓設計公司能更了解喜好。

以上屋主做了這些步驟,會慢慢的心裡有些底,等到房事確認後,就可以請不錯的設計公司開始丈量製圖,這樣就可以把預算花在刀口上了。

《圖面要看仔細》

溝通的一開始,當然就是圖面了,不了解的不要客氣,請設計師多做說明,能讓屋主了解圖面概念是設計師的責任,在似懂非懂下,會很容易出差錯,切記一個不夠完善的設計成品,其實一開始就會發生。


也當然,圖面溝通並非一兩次就可以完成,不斷的修正,通常可以獲得很好的結果,最後確認圖面必須確立簽名,雙方都能以此來負責。

圖面有幾個重點:

●平面圖:

屋主看到的第一張圖紙一定是平面圖,平面圖裡包含項目非常多,有天花板設計、開關插座、迴路配置、水電管線、固定家具及活動家具等相關配置,都確實看到了嗎?或者都看到了,但都確實了解了嗎?

圖面的完整與否,都影響著一個最重要的問題,就是估價與預算。

《後記》

在此我們只說明最前端的設計流程,當然在進入室內設計的操作面還有很多必須更繁瑣的執行流程,一個屋主要如何定位室內設計,屋主必須要先定位自己,我們往往遇過很多屋主,其實並不需要找設計公司,設計公司的定位在於有設計性、自我功能性及完整概念性。

所以如果屋主只是做局部裝修或是僅需功能需求,應找工程的師傅或家具系統廠商,不是人人都一定需要室內設計公司。

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「屬於天空的故事!」
10 September, 2009
「屬於天空的故事!」

「當您打開天空的大門時……。」

我們想要讓人知道,我們不只做室內設計,也在做思考,我們不只談空間,也做創意,
我們正在傳統裡找創新,我們不墨守成規、也不千篇一律,當然!!我們了解規則,但這一切可以更多元與變化,靈活性的思考與生活,才是最接近人性的原點。

「我們必須要讓您知道……。」

生命其實可以不一樣,我們不需要在一定的規範下進行,天空是有變化的,我們的人生也是如此,我們運用我們的專業,加上市場的基礎,可是卻可以創造獨一無二……。

我們從不特別去提出,我們現在的事業叫裝修還是叫裝潢,或者我們非得是室內設計師?還是告訴人去完成什麼樣的夢想? 所以對於一般性的廣告行銷基礎,我們希望去做轉變,所以我們不只做室內設計,也在充實設計的內涵。

對於生命的喜好,都是從最深層的內在思考裡去突破,這是一份事業,但我們希望我們的事業跟其他人不一樣,當然!!也在改變你我原始的認知基礎。

「不同角度看室內設計!

我們可以學習從不同的眼光去看設計,有太多的方式可以去詮釋我們的生活,可以去發揮我們的創造,
在我們所看到的世界裡,運用最務實的標準,去達到我們最希望的想法,設計需要規則,但卻可以改變,其實這只是用不同角度去看待而已。

「那麼就告訴您,我們在天空的故事!

有太多市場上的規則,也許我們看到的是住家設計、或者是收納DIY、我們會了解什麼是綠建材、或者是空氣品質,可能會去了解價格的重要性,也許會把室內設計當成服務業看待,這些都需要很多的專業基礎及素養。

但以上論述的都是規則,規則以外,我們更要了解的是,什麼是設計,我們不單只是把眼界放在如此的規則內,這些在一間成熟的室內設計公司都是一個基本且專業的常識,這些知識絕對必要,但我們在這些必要常識的背後,更需要的是生活的內涵,我們的生活需要情感、也需要生命,專業是理性基礎所架構,在這理性的基礎下,再鋪上一層的就是生命與人性的外衣,就是我們的設計生活了!!

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室內設計的過程
13 January, 2009

今天與開會的業主周先生,簽署一份合約,其實我們的合約向來不複雜,也簡單明瞭,
周先生說一句話很有道理,如果雙方是站在互不信任的立場下,合約內容再完美,
都仍會產生爭議,能互信才是一個設計得以完整的重要基礎……。

 

那是當然的,互信並非一開始就可以建立,透過雙方的性格及契合度,協調的彈性及專業度,
然後就是時間的經營,慢慢與業主達成共識,但這必須雙方都有心才行……。
室內設計的完備,在於過程能否與業主建立良好互動與正確的溝通平台。

室設過程必須充滿彈性,過度流於制式化的方式,無法稱之為設計,
我們要了解圖面製圖與實戰施工,一定不一樣,業主與設計師的想像力當然也有所不同,
這個過程十分重要,我會希望業主能給我們一點時間在工地現場做溝通,確認材質,
想法一不一樣就要趕快修正。
有時我們在溝通圖面或材質分析時,業主往往會點頭稱了解,
但業主是真的了解嗎?有時不見得,沒有疑問是因為可能業主還無法想像整個感覺,
所以正式施作前,我們會在做出再確認的動作,確認業主是否真的了解,
一有疑慮就要趕快修正,這就是正確溝通平台的重要性。

一個好的室內設計不是真的設計的有多”屌”,設計的重要元素是信任,
唯有在信任基礎下才能完成好的設計,但信任來自於時間的長期互動,
而室內設計師的選擇,除了包裝之外,重點必須要設計師自身給業主的感受,
態度、方式、專業及溝通基礎,是否紮實。
一個業主給設計師的感受,在於是主觀或客觀、及對自家的重視度、設計的接受度,
重點是業主對待設計師的角度。

我個人認為,一個真正好的設計施做過程,除了施作以外,
成敗的主因來自於,業主與設計師的「心性」,「心」才是決定一個案子成敗的重要關鍵!

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室內設計師知多少
13 January, 2009

有很多年輕學子問我如何成為一個室內設計師,
還有一些會問我「如何在一年內成為一個設計師?」
我常常在重覆提的「當一個設計師很容易,但要當一個”專精”的設計師非常的困難。」
室內設計是一個很容易讓在學習過程中「半途而廢」的行業。

 

過去有很多來公司的應徵者,說他們會AUTOCAD或3DMAX等相關軟體,
以電腦技能來證明可以進入這個行業,
而很多電腦補習班以學好軟體就可以年收上百萬為招生號召,
這個是十分錯誤的觀念,電腦技能對室設來說只是一個工具,
在室設的重要性非常的低,
簡單的說,一個設計師就算完全不會畫圖,但懂得溝通及實務技巧,
一樣能完成一個案子,室內設計基本上是能力主義為主體……。

所以懂電腦應用、會畫圖,並不代表會設計,好比大師柯比意來說,
他連透視點都畫錯,但仍是世界級且影響深遠的大師,
他擁有的是超越他人的「設計觀點」。

那麼我現在來說說,我們是如何在台灣這塊土地上養成一個設計師,
台灣設計師在「空間觀念及基礎工法」是數一數二,
在這點上,香港雖有足夠美學基礎,卻還無法追上台灣,
所以台灣設計師在大陸市場上是十分受重用的一個優勢就是在「空間基礎」上,

我在初進設計這個行業時,第一個實戰經驗就是「工法」,
既不是學CAD,也不是畫3D,而室內設計成功與否,亦不是設計的有多美,
「工法收尾」這四個字就是室內設計的全部了!
也許某些設計在外行人看來很棒,但在內行人看門道的要求下,
「收尾不完全」等於是失敗的設計……。

我們常稱設計師,但事實是(擁有建築師資格設計師不算在內),
在台灣真正擁有室內設計資格的,在台灣進三年的證照認證制度計算,
能擁有室內設計繪圖合法資格的,僅五百多人,
而能擁有工程管理資格的,僅一千五百多人,
而可以設計的設計師不代表擁有施工資格,
可以施工的設計師亦不代表有設計資格,
「建築物室內設計」跟「建築物室內裝修工程管理」,基本上是兩張證照,
必須同時擁有兩張其中一張,且獲得內政部登記證,才能成為一個合法的執業設計師,
如果以國家制度來看待的話,室內設計門檻之高外人難以想像。

但一般住家業主不太會注意這個,只要來設計家裡的,都叫設計師,
除了認知不足外,另還有一個就是證照制度未完全落實,
而證照制度的無法落實,主因是這個制度仍存在極大爭議性及修正空間,
換句話說,在台灣要當「師」的資格,可能是全世界難度最高的資格吧!

以上提供給有興趣了解這行或想進入這行的人士參考,
另外來說說如何成為一個真正的設計師,如果我們想成為一個體制外,
卻又能受人尊重的設計名師,
首要是溝通技巧,而溝通技巧必須擁有扎實專業基礎來支撐,
什麼叫專業基礎,比方「工程技術規則」、「判圖技巧」、「手繪能力」、「經驗指數」,
另外「綠建材」、「綠建築」、「風水概念」、「設計精神」等……
這個”等”字是表示不只這些,可能要隨時更新的專業知識或生活常識,
所以不是只會設計如何收納就可以稱之為設計師了,
基本上、原則上,台灣看待室內設計師的標準,是以建築師的標準來看待,
任何一個考過證照的設計師都知道,除了考你色彩學之外,還要考建築法及建築技術規則。
很遺憾,我們考試只考我們如何去計算窗簾布或壁紙,
不然就是工料分析,絕對不會有一個考題是考「挑選窗簾布對室內設計的重要性」,
是的,這方面的專業就是要靠設計師的「敏銳度」,自我修為。

國家考試給的是選擇或是非題,至於自我的申論題,
要靠設計師自身不斷的努力充實,唯有如此才能成為真正的設計師,
而非流於型式了……。

也有很多人問我,證照制度對設計師影響重要性如何?
一個不對的制度,不能是成為一個設計師的正確要件,但體制如此,
可能無法以單一力量去對抗國家體制,如果這是一個必經之路,
那麼設計師就必須懂得去面對,也許等到那一天當力量強大時,
才有辦法告訴這個國家必須去修法。

室內設計至今仍存在不少爭議,除了「法」不明確外,
最主要是「人」的認知大不同,這個還有很長的一段路要走……。

另外一提的是,我在上述所提的電腦技能,說重要性低是指對室設的整體性而言,
但電腦技能是一個現今設計十分重要的工具,而會AUTOCAD或3DMAX,
不過只是一個基礎而已,要能當一個獨當一面的設計師或超越室內設計這個層級的設計,
恐怕還要更多的電腦技能來支撐,懂得越多、會的越多,這是能力主義的社會法則。

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室內設計的十項大事
13 January, 2009

這是我在網路上看到的一篇報導,必須連結此處室內設計師不會告訴你的10件事與我下方做延伸閱讀。


1. 只強調設計美學 不考慮是否實用

以大師安藤忠雄在建築設計上,十分強調多種樹,環境才是建築的最高宗旨,
或許美學與實用會有所衝突,但設計師極力的在美學與實用上相輔相成,相當努力,
我想很多設計師不會忽略這一點,我想「只強調設計美學,不考慮是否實用。」
應該是對超級大牌的設計師而言。

所以業主在告知設計師,正確態度應該是,業主本身重的是美學,還是實用,
或者在兩者間找出一個「妥協」,才是正確的溝通基礎,
設計師真的不會”只強調設計美學,不考慮是否實用”。

2. 只說這樣做比較好 不說那樣也可以

如以電視牆而言,在我的思考邏輯是看業主的預算及設計的必要性,然後提供不同的設計選擇,
所以當然要告訴業主所有可能性的設計素材,如果設計不能搭配預算高低或多元變化,
那麼設計變的沒有靈活度,又怎麼能稱之為設計,「設計的目的在於因需求而衍生」,這句話十分重要。

3. 只說有設計才美 不說包工來做也不錯

這點必須留給業主去思考,太小的工程找設計師來規劃是否得宜,如果我們在一個不必要找設計師的工程去找設計師,
而設計師會以「設計工程」去思考,想的會比較全面,自然價格會有所差異,
這要看我們的目的為何,如果只是需解決生活上的實用所需,自然找包工是比較合理,
這是市場上提供給我們的選擇。

4. 只給保守的估價 承做之後再來加碼

設計師給的必須是全面性的估價,及配合圖面設計用材的確實預算,如果因設計的困難造成預算比例比較高,
這是雙方在一開始就必須溝通清楚,在價格考量下會變成何種成品,都是必須在圖面上就要計算清楚,
我們必須去清楚知道的,有可能會造成「預算追加」的部分,一開始就要讓業主知道清楚,
“可能性的壁癌”“無預期的狀況”,這些都必須讓業主有所本,之後的“未預知加碼”,本就是讓人感覺相當不好的動作。

5. 只說收監工費 不說廠商也會給折扣

監工費在於每一家公司的營運狀況及制度不同,計算方式有所不同,
業主必須詳盡的去從承包設計師身上了解清楚費用的收費機制,之前我的文章都清楚提到設計費的重要性
有設計費才能給予設計師“智慧財產價值”,才能真正落實設計費用歸設計、監工歸監工。

如果有業主認為「廠商都給設計師折扣」,這個觀念恐怕都要洗牌了,「現在廠商都寧願直接面對業主給折扣」
這當然不必多說了,有兩個原因,某一族群的”不良”設計師要「折扣」要的太兇,
另一方面,設計師要求太多、比業主懂太多,廠商當然直接面對業主溝通比較快,
以我為例,我寧願有些產品的訂購由業主去找廠商直接訂購,需要施工部分再由設計師工班負責。

當然某些長期配合廠商會給設計師折扣,這可能是設計師長期與廠商經營的基礎,比方說設計師大量發包給這廠商一定的量,
給予設計師空間,而設計師會把這空間回饋給業主,這又另當別論了!!

6. 只說某家店的建材很優 不說也很貴

「室內設計師往往會建議你選擇進口名牌的建材、配件和家具。」,這是一個錯誤觀點,設計師才不會這麼說呢!
推薦「名牌」的要件在於,「業主能否有能力花這個錢,再決定是否要推薦」,另外就是有沒必要用到這麼好,
「建材的使用建立在設計目地原點之下」,只要達到設計要求就是使用合理建材的標準,
某一方面來說,過度使用太好建材,並不算得上是一件好事,很優的建材自然比較貴,這應該是普遍的認知才是!

7. 只說木工做很漂亮 不說買現成也很棒

 

別的設計師我不清楚,對我而言,我絕對不會這麼說,【傢飾重要性】這個觀點我過去就提出,
某些進口實木家具就比木工現場施作來的更好,而且價格不會比施作貴,
如果能結合設計師設計,當然買現成是最棒也能達到合理預算,
木作的施作標準是在於必須性,及市場上無法達成做標準,做劃分才是,而且很漂亮的基礎應該建立在獨特性上做考量才是!

8. 只給概略的完工期 卻一直無法完工

這點上我要做修正,「時間就是金錢」,沒有一家設計公司會希望延宕工期,
完工準則是一開始雙方就要建立起的共識,緩衝期的預設也是基本應該俱備的觀念。

9. 只說這是特殊設計 不說是設計錯誤

 

設計錯誤應該就是設計錯誤了,以我而言我實在無法說這就是「特殊設計」,因為外行人可能拗的過,
但內行人怎麼辦,再加上明顯的錯誤又怎有辦法講成「特殊設計」,
另有一個十分重要的觀念,此文內所講的「結構上的缺失」,基本上設計師並無可更改或更動的權利,
這些都必須由建築師或結構技師來審核,這是一個責任歸屬的重要部份,
「漏水、龜裂」這個標準相當廣義,因為外部或內部,或舊屋上的共有責任,這些都必須請專業人員做專業評判!

10. 完工交屋後 卻一直無法收尾

收尾沒有標準,明顯性的缺失必須是收尾的要件,但在缺失要件之外,沒有百分之百保證的工程,也沒有絕對的收尾標準,
因為這是一個「人心」的考量觀點,也就是說是設計師及業主雙方達成的收尾標準為準則。

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我們的‧室內設計
13 January, 2009

首要說明的,「天空元素」是一個公司團隊,非個人團體,
另外天空元素非只是室內設計的單一領域來思考,既然是設計,在這天空下的世界,都必須是我們必須去整合的思維。
所以我們名為室內設計,但還包含了很多必須去設計要素的思考。

 

我必須說明跟室設比較間接的東西……。
我在平日的生活中,隨時要求自己,如果看到美的事物,一定要用相機紀錄下來,
如果有新的想法,一定要畫下來,生活必需要有相當的元素,才能深刻的了解設計這一回事。

所以室內設計師,不能只是室內設計師,而是要努力去感受身邊的事物,
我們對室內設計,期望能有具獨特性的思考,創造更多的設計質感,
當然我們並不是只想給來這裡的人們,只是看設計照片而已,我們希望可以了解我們的觀念及最深層的感受。

而為完成室內設計是相當不容易的一件事,為了不做出制式的裝潢、為了讓空間有不同的變化,
我們必須去嘗試任何一種可能性,建立在人性觀點之下,我們去嘗試生活與人思考的對應關係,
室內設計深具主觀性,我們學習在主觀中溶合客觀的信念,進而去創造”有所不同”。

『想的很好的事物,但往往困難重重。』
這句話可以說是設計師的共同心聲,當我們在看到很棒的設計作品下,背後的”心酸血淚”,
可能一語難以道盡,因為設計的觀點,是永遠無法說明白的一件事。

舉世知名的建築師”貝聿銘”,在他成就舉世聞名的建築前,總是遭受無情”槍林彈雨”的言論攻擊,
「巴黎人,罵了我一年半 」,盧浮宮美術館金字塔的設計完成之前,貝聿銘簡直體無完膚,
尤其面對優越感十分強烈的法蘭西斯人,但越是批評越是能完成他的成就。

【兩年前我經過東海大學時拍下這張,這是貝聿銘第一次嘗試的東方建築,卻是一個教堂。】

所以阿!當一個大建築師或大設計師,實在難為,但一個知名成就的設計者就是在必須難為而為中獲得成就。
貝聿銘的延申閱讀:http://www.pritzkerprize.com/pei.htm

所以設計師很容易被批評,那麼我們的被批評經驗更是不用說了,因為無論什麼作品都一樣,
就是必須被”主觀審視”,這也是業界設計師往往會心灰意冷的重要原因,但設計這工作本就是一項苦差事,
它不只是推銷產品這麼簡單,還要能被業主找到認同,更要證明自己的專業,
但”專業知識”是無底深淵,看來不過是室內設計這麼一回事,卻是非常不容易,
因為每一個業主職業不同、個性不同、所能付出也不一樣,它像是一個產品又不像是一個產品,
就像SONY的筆電我們可以挑選自己喜歡的型號及功能,當有人跟我們的筆電一樣時,
我們會很開心的英雄有所見略同般的,”哇!你也用這一款的阿!!”,
但室內設計不是這樣,業主會告訴你他喜歡的是哪一張室設圖片的設計,但你絕對不能”照本宣科”,
否則會被當成抄襲或被評為不具獨特性,當他人家的設計跟你家一樣時,絕對不會”英雄所見略同”了,
這就是設計,我們必須販售我們的知識,但每一項案子的知識都不可以一樣,
如果都一樣時,這個批評我都可以想像的到,”設計師你變不出東西了”。

我們在BLOG裡有一個名片【我們有一個夢!】,其實多數用心的設計師都多麼渴望業主的正面肯定,
因為我們會希望幫業主完成夢想,但必須說實話,夢想背後往往是殘酷角度,預算、業主觀點、環境,
都會影響夢想的大小,室設它實在不是一項藝術,難以天馬行空,用藝術角度或完成夢想角度,反很容易終結設計生命,
室設說的乾脆一點,就是「現實下的夢想」,必須在現實中找到夢想的出路,但找夢的過程必須十分小心,
因為室設又牽扯到在”生命責任”的觀點,我們不能只說設計,又必須對業主生命負責,
所以我們必須努力去找到「綠建材」的知識,否則業主住在家中”腎衰竭”那可不妙,
在重視環保與節能的觀點下,隨著人類文明進步,現在設計師又多項必須為”10~20年後”的”生命責任”做基礎。

『室內設計越來越小心翼翼了!』
現在的社會要的不是只是設計好看而已,還要設計師重視生命價值,因為每一個人的生命都是寶貴的,
當然我們無法去告訴業主,我們可以確保您的生命完整,但我們至少必須去做到”生命空間”的完善,
「在空間裡盡情的呼吸」,十分不容易做到,但我們盡己所能去做到,這就是【我們的‧室內設計】。

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我所了解的室內設計!
13 January, 2009

我常常被問道:「你是不是本科的?」、或是「你是什麼背景的設計師?」
我常常因為對我感到好奇的人,問起我的背景,而這樣的問題也讓我感到困惑!!

最不可思議的問題,「設計師是很好賺的一個行業!!」或是「中途轉業的一個選擇。」
常常聽到「設計師這個人造石一才多少錢?」,設計師真的是這麼簡單的一個名稱嗎?

一個真正好的設計師,是必須要有極高的精神定位,當精神理念與設計概念結合時,我們才能稱的上是真設計,
而理念這個東西是無法教授的,如一個真正強大的企業,背後一定有極高的精神理念做支撐,
當我們買這個大企業的產品時,不單單只是喜歡他們的產品,更是認同他們的理念。

一個真正能在設計產業獲得極高的報酬的設計師,並不是多麼會在工程中賺取利潤,
或是懂得如何跟業主議價,而是人們願意花多少價值來購買你的“精神價值”才是“真報酬”

『我是一個什麼樣的設計師,而我是用什麼基礎支稱我的價值?』,這是我常自省自己的一問題!

我不是室設本科系的設計師,更沒有所謂的背景做支撐,但很清楚的在自己生命中,摸清了設計這一回事!!

《繪畫是一個開始》
相信很多學繪畫的人都知道,素描是一切的開始,懂得細微觀察身邊事物的源起,
所有的事物都來自於觀察而獲得創造力,達文西的一切來自於對昆蟲生物的觀察與了解、
所以他不只是畫家、也成為科學家、是創造也是創作大師。

我從四歲開始,就不斷的提筆畫畫,這個習慣超過30年不變,不會拿筆畫是無法成為好設計師,
因為無法把生命紀錄在圖紙上,無法把無形的化為有形,就很難去創作。

《懂得運用工具是一個方式》
最直接的方式,就是“拍下來”,我很慶幸自己在生命中有這麼一段,是當攝影師的階段,
用鏡頭去構圖,用畫面去想故事,用眼睛去掌握美感。

十幾年前,並沒有數位這個東西,自然也沒有影像合成,怎麼樣都必須訓練的扎實的攝影技巧,
我在拍攝攝影中,學習如何去掌握光與影,更用思維角度去了解整體的影像故事,
攝影師的生涯,對我非常重要,為我現在做空間設計留下了相當重要的基礎。

《設計師必須懂得為業主說故事》
坦白說,從業這麼多年,並不喜歡被別人問起,「設計師這個能不能算便宜一點!」
把設計這一回事,變成工程導向或價格導向,雖不能說這些不重要,但設計最難能可貴的是可以去創造一個故事。

 

我曾在廣告公司擔任美術指導,廣告必須要我們30秒說一個故事,
動態的演出及人的感情,讓當時的我深深覺得,人與生活及其生命的故事,是何等重要,
廣告的表現不只是呈現一種美感而已,而是透露出我們的生活感觸,
一個設計師必須懂得替業主說一段:「屬於他生命中的故事。」
而一個設計師只會設計天花板或衣櫃,不算設計師。

《工程是設計師的命脈》

結構、解構、組構,是當設計師最不容易的一個地方,但精通這個知識,就是設計師生存的重要關鍵,
雖然這些不是設計師的全部,但卻是設計師把美學化為現實重要關鍵,沒有一個設計師沒有走過工程實務這條道路,
因為懂得說故事還不夠,還必須去懂得實踐這個故事。

《轉貼重要的文章》

室內設計師應定位出專業的角色,所關注的雖是「室內」,但仍要瞭解其結構的問題,因為建築學是2/3的工學,1/3的美學;而在室內設計領域中,則是含有2 /3的美學,1/3的工學。所以,只是一昧追求美觀,而忽略結構性的從業人員,將被淘汰,相信台灣的室內設計業會慢慢建立專業制度,並將室內設計分為二種領域,一為以空間規劃為主的 「空間設計者」(Space Designer);與家具飾品搭配的「裝飾設計」(Decorator)。 

綜觀台灣現今的室內設計教育都偏重空間設計,這可從畢業展中大部份空間作品看出:而且偏好商業空間的創作、但就業後的實際業務中,大多數人則以『住宅案』為主,卻常視『住宅案』為小案子。其實各種空間設計,其所付出的心力是相同的、只是訴求不同!我們應訓練自己,如何在不同空間中滿足各種機能的需求下,再來談設計的創作,才是最重要的。

台灣的室內設計部份,沒時間去發問「為什麼」,更沒機會去找答案,只會要求限期完成;再加上,在商業空間中,室內裝修的更換頻率高、故較少去考慮材質是否會變形等問題。 

對多數台灣人的價值觀、人性的作為與心態,內心會有很大的掙扎,常不知應如何對自己的同胞業主。只有在專業技術與專業態度的提昇,且對該領域徹底的了解、而不是只求達到短暫銷售商品的目的,而從中賺取佣金!此種迅速獲利的觀念是較無法學到一技之長的、應去理解其製作每個過程與步驟;將技術納為自己的專業知識;相同的,對一位室內設計師而言,應建立此一觀念。

摘錄琉伊的文章

室內設計, 空間設計 -天空元素

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天空元素簡介
25 December, 2008
 
我們不是大型設計公司,而空間設計這產業,無法複製量化,而設計往往無法成為營運制式化流程,空間設計是一個獨立性強的產業,所有的設計都重視「唯一性」,自然無法成為大型企業體,所以天空元素在一開始就不是設定只能做室內設計,我們重視的是多元性及創造性。

天空元素的源起

在公司正式申請「天空元素」我們在室內設計這一塊已經走了非常久一段時間,2006年時,公司營運有些瓶頸,狀況並不差,但也似乎難以突破,我向來愛拍照,當時就是在這狀況底下,去了一趟三芝,對於天空的攝影,我相當著迷,對我而言天空代表一種寬闊,當時我無意間拍下這張照片,於是這張照片我就拿來當成公司MD的封面了……

當時在想公司名時,只是以「元素」兩個字做發想,因為元素兩字,幾乎是我在做美術時期,最常用到的字眼,但「元素視覺空間設計所」,感覺就是少了一個味道,突然間想到我拍攝很多天空的圖片,把天空加在前面如何,順便強化無邊無際的創作意象,「天空元素視覺空間設計所」這個公司名就這樣的誕生了,當然這是我們認定的公司名,但政府授權的是「天空元素視覺室內裝修有限公司」,但我們堅持「天空元素視覺空間設計所」,才是我們自己認定的名稱,這是一個莫名其妙的堅持,當然也是對這整體大環境的體制一個小小的抗議,可是也才符合我們真正想要的理念。

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天空元素的理念
25 December, 2008

當我們公司成立以來,力求突破,最大的希望是不要被「室內」框架所框住,
多數的設計師並不希望被室內設計師這名詞所限制住。
這是一個願景,我們一直希望我們能把涉獵的範圍能擴的更廣些,當然我們十分慎選我們的客戶,盡其可能的把我們的知識與理念精神,傳達給委託我們的客戶,這是一個很大的願景,但我們仍在努力中。


一、「創造」
最近公司對於獨特商品的開發,我們很努力的擺脫「制式建材」的限制,某些部份我們自行設計獨特性的作品,比方說壁畫或壁飾,目前在Blog介紹裡,大家最常看到的是我們最近所設計的壁畫。而漸漸的在不斷嘗試中,我們開始把壁畫延伸為立體的壁飾,所以目前我們正在研究所謂的具功能性的壁飾設計,我們想傳達給業主的是,我們做的是設計,給予的是一種精神,不是在做裝飾這麼簡單,不是只告訴屋主是要用系統櫃或是木作,必須去突破的是,我們目前對所謂室內設計的制式觀感。
我們把如圖所繪製的花朵,對於「獨特性壁飾」這東西開始帶入空間裡,不希望把設計變成制式化標準,也期望這些發展能成為將來的「個性商品。」
我們正為努力做「創造」而努力中,而也能希望為自己生活做創造的客戶,才是我們的客群。

 

二、「改變」
這是一股小小的力量,但我們默默的去做,設計是種腦力資源,無法完全的以免費服務做為標準,設計費是必須,也是必然的,所以當我們以「智慧財產」為宗旨時,我們就會努力的去進行每一個細節,免設計費及丈量,是市場競爭的絕對惡性循環,也會降低業主及設計師對於空間設計的素養及要求。

我們運用新形態的設計資源,對我們的業主提案,提供不同樣貌的設計感觀,
進而讓業主了解到設計存在的重要性,及設計對於生活的密不可分性,
必須把裝潢跟設計分成兩種態度來看待,時代的進步讓我們對於生活美學相對的也在提昇之中。

三、「思維」
必須要去改變的,是一般人對設計的看待態度,所以我們必須十分清楚,我們到底是找設計、還是做裝潢,設計必須找設計師,做裝潢可以找B&Q、裝潢公司、系統廠商,業主的一開始思維,就會形成最後的結果。
設計除了在思考上的提昇外,整合性的資源非常重要,「設計是一種長期的整合」,我們會問師傅怎樣的工法最好、最穩定,甚至去研究出最好的施工方式,這是一種長期的整合,包括師傅性格,人員素質提升與汰換,再組成一個完善的施工團隊,可以在一個工種結束,另一個工種開始接手時,做出最好的配合,而不是只各做各的事而已,我們會制定一套「標準規章」,當師傅知道"天空元素"要工程進行,就會很清楚必須執行這套標準。
設計公司的意義在這裡,跟屋主自行發包不一樣,設計公司「連貫標準」,屋主發包只是「斷續標準。」
設計公司是做到統一與整合,而達到設計成品為目的。

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對於設計師的觀點
25 December, 2008


我們的市場目前仍存於舊思維與新思維的交替,所運動的仍是「開發中國家的觀點」,當我們必須找設計師整理住家時,仍說找「設計師來裝潢」,一般業主不知道,一個專業的設計師,並不太喜歡被稱之為「裝潢者」或「裝修者」,以上兩者的名詞,都是以工程思維出發,以早期父執輩找師傅來做裝修,引為「匠」,所以裝修或裝潢,並不適用於現代以多元角度來看待空間設計的觀點。

設計師有很重要的責任,把所學習到的先進觀念,教育給大眾,而什麼叫完整的設計制度,就是業主必須認知清楚,自己需要哪一種形態的設計,就是必須先要了解自己的需求。

◎一個需求設定
最近新流行一個名詞叫「輕裝潢」,何謂輕裝潢,就是不在任何改變隔間下,
所做的裝潢,加上必須使用系統家具來做為主建材,
以此身為業主,就必須去找系統家具商的設計師來做規劃。

設計師的認定標準不一,但多數人看待設計師的觀點並不十分正確,當然這也包括設計者本身,一個設計師的養成並易,而裝潢及裝修的狹隘的界定,讓很多人都用很一般的角度去界定,所謂一般的角度,就是多數人所注重的收納功能設計,很多人認定這就是設計師的設計,
簡單的來說,收納功能只是設計師功課的一部份,再者,很多設計師的專長領域不同,所能創造的也不同,而設計為主體的關係上,所謂收納也必須跟空間結構能做合理搭配才行。

「而室內設計被市場劃定成服務業的一種,自然設計者成為用服務的心態來看待設計,
設計與服務,容易衝突,而服務多了,自然創造就少了。」

所以很多設計公司,採用了免丈量費或免設計費,改由從工程中獲利,而沒有從設計中尊重自己的設計公司,自然的無法在市場上長存,或去提高所接觸業主的素養了!設計費的消失,就會失去設計的價值與定位,會讓業主認為,設計是可以被有形工程來取代,而設計費的精神,來自於整個設計案的價值,哪怕設計費只收一塊錢,也必須去收取。
所以在「天空元素」的理念中,我們十分重視「設計費機制」的重要性。
或許很多業主無法認同,但我們設計師認為,設計費等同於設計師的生存命脈與自我價值的肯定。
另外很多人的觀點認為設計費只是看平面圖,以為設計費是以坪或以圖計價,設計費除賣設計圖外,當然也賣設計師的創意跟態度,所以業主買的不只是一張圖紙,而是設計師的經驗與智慧,平常有疑惑時,設計師隨時在身邊做解答或解決問題。

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設計費用機制
25 December, 2008

一、必須合理性收取丈量費。
這個動作是避免業主因"免費丈量及估價"的誘因下,造成循環性的過度比價,這是設計公司所不願意看到的一個方式。
我們必須讓大眾了解的是,公司運作的重要性,當與業主約定至現場開始,公司內部管銷費用就開始成形,
合理性的收費,是確保公司正常營運,也能保障業主的合理權益。


二、必須合理性的收取設計製圖費。
有幾個我們過去所遇到的個案,提供參考。
A
形態業主:
已經擁有基礎的製圖能力業主,且對自己的住宅都已經有明確的規劃,常常會直接把圖及資料Email給設計公司,直接請設計公司規劃及估價,我們面對這樣形態的業主,往往難以收取設計製圖費用。因為業主常會反問我們:「我是可以接受付費設計的觀念
,但前提是我滿意的設計及我能接受的報價。」這樣的意思是指,業主是有"使用者付費的觀點",但前提是必須在所要需求都必須在業主滿意下才能付費,也等於是在業主未能答應此設計案前,是無法支付任何一項費用。
以上並非任何一方觀點有誤,而是觀念性的不同。
設計公司的觀點:
無論業主提供的圖面有多仔細,設計公司必須去考量的是,這樣的圖面標示標準是否正確,亦或將來此圖可否成為施工標準,而施工標準是以下列考量為依據,一、是否為正確比例,二、是否符合人體工學,三、是否是合理動線,四、是否能成為將來正確做出立面施工圖依據,五、是否違反設計基礎原則。
在我們多數的個案經驗中,無論業主自行規劃再仔細,幾乎百分之百的圖面,我們必須重新製圖,因為以上五點,只要缺少一點,就必須再設計過才行,自然的設計製圖費就必須成形。
在業主的觀點:
「我能提供這麼詳盡圖面,且資料完整,為什麼還必須支付設計費用,感覺不太合理。」「而且其他設計公司也並沒有如此要求。」
A:
如果業主自信圖面可以確實施工,那麼建議找的應該是工程公司評估,而非設計公司。
B:
設計公司的經營理念不同,自然的也有收費與不收費的制度成形,業主必須在一開始就必須詢問清楚。
C:
多數人忽略,估價也是一種成本,而"免費估價",多數只能評估"概括成本計算。"
D:
必須收取合理的設計製圖成本,是前端設計溝通,並非為整體設計成本。
E:
如果設計公司一開始就要收足所有設計費用,當然是不合理範圍。
B
形態業主:
已經擁有建設公司電子檔,但沒有做任何規劃,普遍的觀點是:「先看看設計公司的平面設計,再決定是否付費。」所以當設計公司,可能絞盡腦汁去想出平面規劃,卻可能因為業主不滿意,花了很多時間進行會議溝通,而無法獲得任何報酬,這是許許多多的設計公司共有的心聲,而會不斷的反問自我價值在哪裡?

三、設計費用的分壘。
溝通設計像一場球賽,必須要有安打,一場場的會議就代表不同的壘包,有時與業主理念相當時,順利的上三壘,當然也可能是一次的全壘打,但全壘打可遇不可求,也必須要有高超的打擊技巧,所以一壘一壘的安打,就像設計的基本功,一次次的與業主做溝通協調。
A:
在正式簽約前,設計費不應一次收足。
我們設計公司也必須去了解業主心態與自我價值,不會有任何一個業主在一開始,就會一次給足設計費,
循序漸進是一個方式,在任何一個階段的會議獲得業主認同與共識時,才收取合理價值。
B:
明確的平面設計圖,給予付費的業主。
當業主是付費者時,設計公司遵守業主應有的權利,是一種責任,也是一種自我規範,我們必須合理性的去給予應該給業主的設計觀點。
C:
付費能讓設計公司正常營運,業主也能提出絕對的要求。
有時設計圖的溝通,不會一次就OK,提出圖面修改,也是業主的權益,「使用者付費」,當然「收費者也必須給予等同合理價值。」
D:
業主擁有平面設計圖的使用權利及合法性。
既然業主付費,當然使用圖面的歸屬權是在業主身上,業主擁有圖面使用權,自然可以決定將來是委託
原設計公司施作,或交由其他公司執行。

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天空元素的守則
25 December, 2008

天空元素第一次丈量規劃準則:
一、室內全區確實丈量,窗高、柱位、樑位、隔間、高度等相關。 
二、照片、動態影像等相關檔案備存。 

天空元素第一次平面圖設計準則:
一、提供平面配置、動線規劃等平面設計相關。 
二、收取費用修圖
三次內為限,超過三次修圖,第四次起需做設計追加。 
三、平面圖費用於第一次圖面溝通後支付。

天空元素第一次3D圖設計準則〈選擇性選項〉:
一、提供一組SKETCHUP3D檔案、及各個重點角度JPGPDF 
二、依客戶需求,製作實景擬真場景提供客戶。  
三、「一組SKETCHUP3D檔案範圍說明」:為全室之製圖,非僅提供單一場景之解說。 

天空元素圖面設計共有準則:
一、圖面付費後,使用權為業主,設計公司不得干涉業主之使用範圍。 
二、原始設計創意仍歸設計公司所有。 
三、如由原設計公司進行施作工程,在日後
"完整設計費用中"扣除已收付之設計費用,
     
但水電配置圖、施工圖、及其他施工詳圖等,仍需計價在簽約後施工整體設計費用內。 
四、圖面可以紙文件、電子檔、光碟片,於任何一種形式交付於業主。

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